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吴学军
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战略管理 集团管控

  • 擅长领域：
    【成本管控】【精益生产】【精细化管理】【执行力】【管理技能】
  • 主讲课程：
    《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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资历背景
  • PMP项目管理硕士；
    同济大学土木工程专业；
    现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁；
    实战经验
    曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总；从施工单位到地产开发商，从项目公司基层到区域公司再到集团总部；曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人，熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体（住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业）管控，在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验；
    现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁，负责各城市公司运营管理及分管总部（营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业）7大职能条线。
主讲课程
  • 《标杆商业地产成本管理体系构建，成本管理18模块，8大阶段，203项节点 全过程执行力落地》《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
客户案例
  • 龙湖地产、恒大地产、碧桂园、绿地集团、富力地产、招商地产、越秀集团、金科地产、合生创展、方兴地产、中铁集团、当代地产、佳兆业、红星美凯龙、苏宁环球、京投银泰、大华集团等等
客户评价

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